Wie Yodeck mit echten Auslastungsdaten die Office-Policy ändert

150

Mitarbeitende

55

Verwaltete Arbeitsplätze (Desks)

>90%

Büroauslastung (Occupancy Rate)

{{quote1}}

Die Herausforderung

Yodeck wuchs in zwei Jahren von 80 auf 150 Mitarbeitende. Das Büro in Athen hatte währenddessen rund 55 Schreibtische. Mitarbeitende kamen ins Büro und fanden keinen Platz. Gleichzeitig galt eine Hybrid-Policy mit unterschiedlichen Regeln je nach Team: Neue Mitarbeitende mussten die ersten zwei Wochen täglich vor Ort sein, Hardware-Entwickler brauchten fest ausgestattete Plätze, die nicht einfach geteilt werden konnten.

Das Problem war nicht die Policy. Das Problem war, dass niemand verlässlich sehen konnte, was im Büro wirklich passiert — und das C-Level hatte keine Zahlen, auf die es reagieren konnte.

Warum PULT?

Vasileios testete drei bis vier Tools. Den Unterschied machten zwei Dinge: Erstens war das Setup so schnell erledigt, dass die Mitarbeitenden keine Einführung brauchten. Zweitens hatte er das Gefühl, dass PULT zuhört.

{{quote2}}

PULT im Einsatz

Vasileios hat jede Etage in PULT als eigenständiges Büro angelegt — Mitarbeitende wählen einen Standort, klicken auf ihren Schreibtisch, fertig. Kein zweites Dropdown, keine Erklärung nötig. Der reservierte Hardware-Bereich bleibt geschützt, gibt aber freie Plätze automatisch frei, wenn das Büro voll ist.

Die Reporting-Funktion nutzt Yodeck nicht für interne Kontrolle, sondern für Entscheidungen nach oben: Als die Auslastung vier Wochen in Folge über 90 % lag, legte Vasileios die Daten dem C-Level vor — und die Policy wurde angepasst.

{{quote3}}

Die Ergebnisse

1

150 Mitarbeitende auf 55 Schreibtischen koordiniert — ohne manuelle Abstimmung.

2

Büroauslastung über 90 % für vier Wochen dokumentiert und direkt in eine Policy-Änderung auf C-Level-Ebene überführt.

3

Neuer Standort in Zypern in unter 30 Minuten eingerichtet — die Büroadministratorin vor Ort hatte nichts zu korrigieren.

4

Mitarbeitende beschweren sich nicht über das Tool — sondern über fehlende Schreibtische: das stärkste Zeichen für echte Adoption.

Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen?

Wir haben diese Daten genutzt, um zu zeigen, dass das Büro in den letzten vier Wochen jede Woche zu über 90 % ausgelastet war — wir müssen die Policy ändern.
Vasileios Manolas
Agile Coach
Wir hatten das Gefühl, dass ihr auf unsere Bedürfnisse eingehen würdet — das war ein sehr wichtiger Faktor. Unser CEO hat das selbst sehr geschätzt, als jemand, der seinem eigenen Unternehmen gegenüber genauso committed ist.
Vasileios Manolas
Agile Coach
Manche C-Level-Kollegen haben einen festen Schreibtisch und spüren den Druck nicht. Sie können es nicht aus der Perspektive der anderen sehen. Diese Daten waren enorm hilfreich, um sie zu überzeugen. PULT ist die Desk-Booking-Lösung, die unser Schreibtisch-Problem löst — ohne dabei im Weg zu stehen. Genau so, wie wir selbst Software bauen wollen.
Vasileios Manolas
Agile Coach